志愿怎么报?专家教你一招致胜
当然,志愿招这篇文章的主题,志愿招并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里? 谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。
所以它必然要找到新的一些商业的模式,报专而这种商业模式的建立一定在社群。当然,家教纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。
原来你看上去可以覆盖很多用户,志愿招发现用户也离你而去,志愿招所以现在对于传统媒体转型来说,不要只是做搬迁式的转型,而是要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。报专还与对于自己业务模式定位有关。传统媒体转型是老调重弹的话题,家教但这些媒体的转型变化却依然值得关注。
但是后来想想要干一年,志愿招成本太高了,最后只能找流量。最近听了很多传统媒体人的产品和建议,报专我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
家教这里面有很多服务的成分在里面。
张志清(第一财经):志愿招对于传统媒体来说,原来享有了很大一部分的渠道溢价,然后渠道优势没有了。仅从李宇向我们透露的NPS值(净推荐值,报专亦可称口碑,报专是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)来看,77%这个数字的确很漂亮。
相比之下,家教友友用车的运营方式成本显然会高出一大截:家教用户把车停在任意的ETCP停车场,当车辆的电快要用尽时,运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电,然后再放回离用户最近的地方。当时,志愿招公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。
为了让使用流程达到最佳体验效果,报专友友用车做了两件事:第一,让新用户可以在1分钟之内把车开走。直到目前,家教所有的分时租赁平台里能够做到这两点的,依旧寥寥无几。
(责任编辑:卡莉赛门)
-
毕胜原以为财务自由就是心灵自由,后来发现不是这样,人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。...[详细]
-
SaaS鼻祖,美国的salesforce卖的就是商机,帮助中小企业提高商机的转换能力。...[详细]
-
在袁定今生网络营销群里,有群成员提到,以前公司就一个网站,请了一个SEO优化人员。...[详细]
-
对于做号者来说,传统的那一套:不论是策划选题、采访这些新闻流程,还是一般写作中所要求的逻辑性和文笔,统统都不重要,他们只关心流量,以及流量背后的收益。...[详细]
-
在接到爆料之后,网易科技记者下载并打开友友用车,结果不出所料,被提示网络异常: 记者随后拨打了友友用车的客服电话,但始终无法接通。...[详细]
-
后来郎先生发现很多人都遇到了同样的问题,通过与耐克中国的售后服务人员沟通后,对方回复这款鞋确实没有气垫。...[详细]
-
(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的) 第三,平台随技术而来,而另一个坐标轴是内容的载体,比如文字、语音、视频。...[详细]
-
毕胜就此成了“行业公敌”,很多电商恨他,因为他的言论,导致企业融资失败。...[详细]
-
一个电商老板喝醉后,在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。...[详细]
-
有了这两块以后,当渠道溢价和流量红利消失的时候,依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。...[详细]